Kurumlar, işe alım süreçlerinde vakit kazanmak için yapay zekâ tahlillerine yönelirken, bugün şirketlerin %87’si işe alım süreçlerinde yapay zekâdan faydalanıyor. Fiyatlandırma ve dengeleme stratejilerinde de yapay zekâya duyulan inanç artıyor: 2025’e ilişkin bir Korn Ferry araştırmasına nazaran, şirketlerin %22’si fiyat kıyaslamalarında yapay zekâyı kullanıyor, %63’ü ise kıymetlendirme basamağında.
Yatırımlar ve Bütçeler Süratle Artıyor
McKinsey’in datalarına nazaran, yöneticilerin %92’si önümüzdeki üç yıl içinde AI yatırımlarını artırmayı planlıyor; %55’i ise bu oranı en az %10 artışla öngörüyor. AI tahlilleri, işe alım, yetenek idaresi, performans takibi ve ödeme siyasetleri üzere alanlarda daha akıllı, süratli ve adil süreçler vadediyor. Lakin hâlâ “insanın son karar hakkı” kritik değerde. Zira teknoloji odağımızda olsa da insan-yapay zeka istikrarı tekrar tanımlanıyor. Bununla birlikte AI tabanlı analitik, çalışan memnuniyeti ve duygusal tahlil üzere alanlarla proaktif İK idaresini mümkün kılıyor. Fiyatlandırma ve yetenek yakalamada ferdileştirme ve adillik istikrarı, AI sayesinde ölçeklenebilir hale geliyor. AI, İK’yı destekleyici bir “cobot” olarak insanı güçlendirmeye odaklanırken, yöneticiyi daha stratejik rollerle tanıştırıyor.
UKX Kurucusu Uğur Karaboğa, küresel ölçekte AI takviyeli insan kaynakları tahlillerinin artık yalnızca teknoloji şirketlerinin değil, her bölümdeki işletmelerin ajandasında üst sıralara çıktığına dikkat çekiyor. Karaboğa, “Dünya pazarında İK’da Yapay Zeka (AI) yatırımları yıllık ortalama %19’un üzerinde büyüyor ve 2029’a kadar iki katına çıkması öngörülüyor. Türkiye’de ise tablo farklı; pazarın potansiyeli çok yüksek olmasına karşın, kurumsal AI adaptasyonu hâlâ başlangıç düzeyinde. Globalde şirketlerin %87’si işe alım süreçlerinde AI’ı faal kullanırken, Türkiye’de bu oran %25-30 bandında seyrediyor” dedi.
Global ve Türkiye ortasındaki farkın dezavantaj olmadığını vurgulayan Uğur Karaboğa, “Bu fark, aslında bizim için bir dezavantaj değil, büyük bir fırsat. Zira şimdi doygunluğa ulaşmamış bir pazarda, hakikat teknoloji yatırımları ve stratejik yol haritalarıyla markaların yalnızca kendi pazarında değil küresel ölçekte de birkaç yıl içinde sıçrama yapması mümkün. Yapay zeka tahlilleri; hakikat kullanıldığında vakit, maliyet ve kaliteyi birebir anda optimize eden ender araçlardan biri. Fakat bu teknolojiyi sadece sürat ve otomasyon odağında değil, çalışan tecrübesi, adalet algısı ve yetenek idaresi üzere insani boyutlarda da pozisyonlandırmak gerekiyor. Bizim vizyonumuz, Türkiye’nin AI tabanlı insan kaynakları tahlillerinde yalnızca takip eden değil, ihraç eden bir ülke olması. Zira gelecekte rekabet, sırf en düzgün eseri üretmekten değil, en âlâ yeteneği çekip elde tutabilmekten geçecek.” diye konuştu.
Kaynak: (BYZHA) Beyaz Haber Ajansı
